INTRODUCCIÓN


En este curso se trabajan los procesos propios de la gestión de proyectos definidos en el PMBOK del Project Management Institute. El "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK®) es una recopilación de los conocimientos propios de la profesión de gestión de proyectos. Este “cuerpo” de conocimientos incluye prácticas y teorías probadas y extensamente aplicadas, así como nuevas e innovadoras prácticas que pueden ayudar a los directores de proyecto a alcanzar su principal objetivo, gestionar sus proyectos en los plazos y costes establecidos. En los últimos tiempos el PMBOK se ha convertido en el estándar mundial para los profesionales que han alcanzado la excelencia en la práctica de la Gestión de Proyectos

DIRIGIDO A


Directores de proyecto que quieran aprender a gestionar sus proyectos en los plazos y costes establecidos.

AL TERMINAR EL CURSO


Adquirir una serie de conocimientos que permitan a los asistentes gestionar proyectos con las máximas garantías de éxito:

? analizar el ciclo de vida de un proyecto,

? dividirlo en etapas

? identificar las responsabilidades y funciones de los integrantes de un proyecto, ...

REQUISITOS PREVIOS


Responsables de proyectos informáticos, en el ámbito de su misión, definiendo sus funciones, atribuciones y responsabilidades

DOCUMENTACIÓN


Libro de referencia Gestión de proyectos PMI





PROGRAMA DEL CURSO.


INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS


Lecciones

* Que es la gestión de proyectos

* Ciclo de vida de un proyecto

* La gestión de proyectos informáticos

INICIO DEL PROYECTO


Lecciones

* Estimaciones presupuestarias

DEFINICIÓN Y PLANIFICACIÓN


Lecciones

* Descomposición en tareas

* Dependencias entre tareas

* Estimación de tiempos

* Asignación de recursos

* Gestión de riesgos

* Plan del proyecto

EJECUCIÓN DEL PROYECTO


Lecciones

* El equipo del proyecto

* Los proveedores

* La coordinación

* La gestión de cambios

CONTROL Y CIERRE DEL PROYECTO


Lecciones

* Seguimiento del avance

* Comunicación formal

* Gestión de la calidad

CONCEPTOS


Lecciones

* ¿Qué es el PMI?

* ¿Qué es el PMBOK?

* Cómo se organiza el PMBOK

* Las 5 fases de un proyecto

* Las 9 áreas de conocimiento

* El mapa del PMBOK

GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN


Lecciones

* Plan de desarrollo del proyecto

* Plan de ejecución

* Gestión del Cambio

GESTIÓN DEL ALCANCE


Lecciones

* Definición del Proyecto

* Work breakdown structure (WBS)

* Verificación del Alcance^* Control de los Cambios

GESTIÓN DEL TIEMPO


Lecciones

* Planificación

* Gestión de Recursos

GESTIÓN DE LOS COSTES


Lecciones

* Estimación del Coste

* Control de Costes

GESTIÓN DE LA CALIDAD


Lecciones

* Planificar la Calidad

* Asegurar la Calidad

* Controlar la Calidad

GESTIÓN DE LOS RRHH


Lecciones

* Motivación y Liderazgo

* Desarrollo del Equipo

GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN


Lecciones

* Plan de Comunicación

* Distribución de la información

* Documentación

GESTIÓN DE LOS RIESGOS


Lecciones

* Planificar los riesgos

* Identificar los riesgos

* Desarrollo y control de respuesta a riesgos

GESTIÓN DE LOS SUMINISTROS


Lecciones

* Planificar los suministros

* Solicitar y aprobar ofertas

* Contratos

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DATOS GENERALES


Tecnología

PMI

Área

Gestión de Proyectos

Duración

35 horas

MÁS INFORMACIÓN